Konzeption und Durchführung von Assessment Centern


In schwierigen Zeiten ist es besonders wichtig, die richtige Person am richtigen Platz zu haben und geeignete Mitarbeiter zu fördern. Der Einsatz des Assessment-Centers (AC) zur Personalauswahl und –förderung hat sich in den letzten Jahren als bewährtes und verlässliches Instrument etabliert. Grundvoraussetzung ist jedoch eine professionelle Konzeption und die Einhaltung der Ablaufstruktur und Evaluation. Wir unterstützen Unternehmen, die das Instrument „Assessment Center“ im Rahmen ihrer Personalauswahl oder Personalförderung einsetzen möchten.


Konzeption
In der Durchführung eines ACs steht die Konzeption und Organisation. Wir unterstützen Sie dabei in folgenden Bereichen:
Abklärung der Rahmenvorgaben und genaue Zielfestlegung

Durchführung der Beobachterschulung
Den Beobachtern kommt in Assessment Centern eine herausragende Rolle zu: Nur wenn Sie die Unterschiede zwischen Beobachtung und Beurteilung kennen und Beobachtungs- und Beurteilungsprozesse aktiv eingeübt haben, kann man sich auf die Validität der
Aussagen eines ACs verlassen. Wir führen für die ausgewählten Beobachter die Beobachterschulungen durch.

Durchführung des Assessment Centers
Beim Assessment-Center selbst übernehmen wir die komplette Moderation des ACs und sorgen für den reibungslosen Ablauf inklusive Back-Offi ce-Funktionen und Auswertung des umfangreichen Datenmaterials. Nach dem Assessment Center unterstützen wir die Beboachter bei der Anfertigung der End-Gutachten für die Teilnehmer.

Nutzen

©Peters Bildungsgruppe 2010